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    市交投集團召開2022年半年工作總結分析暨第二次安委會
    [ 上傳單位:辦公室    更新時間:2022-7-19    報送單位:辦公室 ]


      7月19日,市交投集團召開2022年半年工作總結分析暨第二次安委會。集團領導班子,各子公司班子成員、安全部門負責人,各在建項目指揮部負責人,集團本部全體職工參加會議。會議通報分析了上半年生產經營情況、安全生產形勢,安排部署下半年重點工作。
      會議指出,今年以來,集團上下認真貫徹落實中央、省、市決策部署,接續集團發展總體目標思路,扛牢主責主業,抓項目、促投資、穩發展,基本實現半年預定目標。各部門、各子公司要清醒看到問題短板和形勢差距,切實增強抓經營、抓發展的責任感和緊迫感,強化憂患意識、趕超意識,咬緊目標、奮力追趕,努力在下半年有質的提升。
      會議強調,要突出項目優先,把項目工作放在更加優先的位置來謀劃、來推動。認真梳理問題,明確時間節點、細化工作任務,一個問題一個問題推動整改銷號。要堅持資金為王,把全力爭取和回收資金作為當前的重要任務,積極爭取上級項目,全力回收項目欠款,為項目推動提供資金保障。要著眼效益為本,把穩增長作為國企的政治任務,緊盯經營目標任務,采取切實有效舉措,把經營問效作為搞企業的手段導向,研究出臺崗位責任目標考核辦法,進一步強化目標績效考核,加大重大經營責任問效力度,全力確保年度目標圓滿完成。
      會議強調,一要進一步落實安全生產責任,以刮骨療傷的勇氣,開展一次觸及靈魂的剖析檢查,把問題找準、把責任落實、把措施落地,以整改推動安全形勢好轉;二要進一步筑牢安全生產防線,要建立隱患排查、整治臺賬,尤其要對臨崖、臨水、高空、深基坑、采砂、礦山作業等環節的隱患,堅持常態化排查,對排查出的隱患問題要立即整改。三要進一步健全安全治理體系,研究出臺安全生產事故督辦問責機制,持續深化雙重預防,持續加強應急準備,推動形成有利于安全生產工作長效機制。
      會議要求,要涵養“崇尚實干、狠抓落實”的企業文化,內化于心、外化于行,理清責任鏈條、擰緊責任螺絲,以務實的作風、強有力的擔當,把握機遇,乘勢而上,一心一意謀發展,心無旁騖抓落實,把職責放在心上、扛在肩上、抓在手上,把心思和精力用在干事創業上,奮力推動集團發展邁步新階段,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

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